01
Local Business Center
지역 상권 자원을 모아 알리고 판매하며, 국내외 방문자의 웰컴센터이자 창업·협업 거점으로 운영합니다.
03 / GLOCAL COMMERCIAL DISTRICT
거점공간 하나가
동네 전체의 경험이 되도록.
통영의 식음료·자연·공예·문화 자원을 크리에이터의 체류와 협업, 상품과 팝업, 상권 재방문으로 이어지는 운영 구조로 설계했습니다.
THE PLACE / LOCAL STITCH TONGYEONG
지역을 바라보는 공간에서
관계와 사업이 시작됩니다.
로컬스티치 통영점은 방문자와 크리에이터가 머물며 지역의 사람·콘텐츠·상권을 만나는 거점입니다. 항구 전망, 작업 공간, 로컬 큐레이션을 하나의 체류 경험으로 연결합니다.
01 / PROJECT OVERVIEW
행사를 더하는 대신,
상권이 반복해서 작동하는 구조를 제안했습니다.
일회성 축제나 개별 점포 지원을 넘어, 방문자가 머물고 지역 창작자와 연결되며 새로운 콘텐츠를 만드는 흐름을 설계했습니다. 거점의 운영력이 지역의 소비와 관계, 다음 방문을 다시 만드는 것이 핵심입니다.
- 2.4억
- 프로그램 예산
- 1,530곳
- 대상 상권 사업체
- 300팀
- 크리에이터 제안 목표
- 월 2,000명
- 연계 상권 방문 제안 목표
- 월 50억
- 연관 매출 제안 목표
※ 제안서 기준 중장기 목표이며 실제 달성 실적이 아닙니다.
WHY TONGYEONG
통영의 자원은 이미 충분했습니다.
필요한 것은 흩어진 자원을 하나의 방문 경험과 사업 기회로 연결하는 운영 체계였습니다.
- 01식음료와 지역 생산물
- 02섬·바다·자연환경
- 03나전칠기와 공예
- 04문학·음악·예술문화
02 / STRATEGY CYCLE
머무름이 창작이 되고,
창작이 다시 방문의 이유가 되는 순환.
- 01 · SPACE거점공간
머물고 일하며 지역을 만나는 시작점
- 02 · LINK지역자원
사람·상권·문화자원을 연결
- 03 · STAY체류·협업
지역 안에서 관계와 프로젝트 형성
- 04 · CREATE콘텐츠·상품
지역 경험을 시장 가치로 번역
- 05 · RETURN확장·재방문
상권과 네트워크를 다시 강화
MASTER PLAN
공간·프로그램·사업을 하나의 운영체계로.
거점공간을 중심으로 로컬 비즈니스 지원, 자원 발굴, 체류형 프로그램, 도시 간 교류와 크리에이터 성장을 단계적으로 연결했습니다.
03 / OPERATING MODEL
다섯 개의 실행 장치.
02
Local Archiving School
잠재 자원을 조사하고 기록해 상품과 콘텐츠로 번역할 수 있는 지역 매니지먼트 팀을 육성합니다.
03
Stitch Nomad Week
타 도시 크리에이터가 통영에 머물며 지역을 경험하고, 통영 창작자와 협업하는 관계인구 프로그램입니다.
04
Exchange & Popup
공예·식음료·자연·문화로 협업 제품과 타 도시 팝업, 관광 접점을 만들어 시장을 확장합니다.
05
Creator Accelerator
디자인·테크·기업가정신 교육과 파트너·투자자 매칭을 통해 크리에이터의 지속 성장을 지원합니다.
04 / MY ROLE
상권을 행사 목록이 아니라
운영 시스템으로 설계했습니다.
- 01지역자원 구조화
통영의 사람·장소·산업·문화 자원을 경험 관점으로 재분류
- 02사업 아키텍처
공간, 서비스, 프로그램과 수익 구조를 하나의 흐름으로 연결
- 03협업 구조 설계
지역 사업자, 크리에이터, 방문자와 타 도시 파트너의 역할 정의
- 04로드맵·KPI 제안
단계별 실행 범위와 중장기 목표를 운영 관점에서 구체화